Dans les coulisses

Inspirer l'humanité

POURQUOI UNE APPROCHE SYSTEMIQUE?

Les employés heureux sont motivés, stimulent les ventes et sont 43% plus productifs.

Mais 72% des effectifs sont mécontents (les chiffres varient légèrement selon les sources de recherche).

Selon la recherche, 70% du pouvoir individuel n'est pas transformé en valeur. Et votre équipe ? Et votre organisation ?

Et si vous pouviez avoir toutes les compétences d'une équipe performante ?

Et si vous avanciez tous dans la même direction ?

Et qu’en est-il de la confiance ?

La diversité représente un énorme potentiel pour une équipe. En même temps, c'est la qualité la plus difficile à intégrer et à exprimer pleinement.

La grandeur collective ne peut être atteinte qu'au prix d'une alchimie subtile entre tous les acteurs.

  • Profitez de ce qui se fait de mieux en termes de coaching systémique, pour augmenter la confiance et la résilience, améliorer le moral et l'engagement, améliorer la délégation, augmenter la responsabilité.
  • Tirez parti de la puissance de la neuroscience pour créer des conversations percutantes qui changent radicalement la façon dont nous communiquons et co-créons ensemble.
  • Profitez d'une animation qui stimule les conversations au sein des communautés et des équipes, de manière à trouver des solutions locales là où habituellement les solutions globales échouent.

La beauté de notre approche est qu'elle soutient des engagements de coaching et de facilitation du changement, à la fois petits et grands : des services, des divisions, voire des organisations entières peuvent bénéficier d'interventions en temps réel dans les domaines de la culture, du leadership, du changement et de la gestion des conflits.

Voici certains avantages :

  • Une confiance accrue
  • Catalyser la co-création et l'innovation
  • Gérer le changement et la complexité
  • Optimiser le potentiel de l’équipe
  • Créer des modèles mentaux pour réussir
  • Un niveau d'engagement plus élevé
  • Renforcement des partenariats

Pour évoluer vers une équipe performante, humaniser votre organisation, découvrez nos services.

APPROCHE

Adopter une vue systémique c’est regarder l'entité qui relie tous les individus qui servent cette entité. Il s'agit de se rapporter à l'équipe en tant que système plutôt qu'à un groupe d'individus, tout en comprenant la dynamique du système d'équipe.

Et si vous pouviez augmenter considérablement le niveau d'engagement ?

Il y a 5 types d'intelligences:

  • L'intelligence intellectuelle
  • L'intelligence émotionnelle
  • L'intelligence sociale
  • L'intelligence conversationnelle
  • L'intelligence des systèmes relationnels

Une approche systémique exploite la puissance de l'intelligence conversationnelle (C-IQ) et de l'Intelligence des Systèmes Relationnels (RSI).

Que répondrait l'organisation si nous nous demandions : que veux l’organisation ? pas "Que voulez-vous ?" ni "Qu'est-ce que je veux ?" ou "Que veut-il ?" Mais qu'est-ce qu'elle veut ? Et c'est souvent une toute autre histoire ...

Quels ponts - B.R.I.D.G.E.S - aidons-nous à construire ?

" B.R.I.D.G.E.S " est un processus qui prend le meilleur des C-IQ et RSI et du Processus de Cycle de Vie Communautaire (CLCP).

69% des problèmes dans une relation ne seront jamais résolus. Ils restent des problèmes perpétuels qui ne disparaissent jamais, alors la question est : comment les gérer ?

À PROPOS D'ENTHALPIES

enthalpies est un projet né de la rencontre entre trois axes principaux :

  1. Celui de mon expérience personnelle en tant que manager ayant à coeur de tirer le meilleur parti de mon équipe et de mon organisation. J'ai toujours été intimement convaincu que beaucoup plus peut être accompli en déléguant compétences et responsabilités… avant de commencer à en faire l'expérience moi-même. Avant de devenir une passion, ce fut tout d'abord une frustration !
  2. Celui de mon intérêt pour les outils et les approches permettant de soutenir cette quête, tels que les pratiques de management alternatives, la performance collective et individuelle, l'intelligence collective. Depuis longtemps, j'observe une équipe non pas comme une collection d'individus mais bien plus comme un système composé de relations. Aujourd'hui, je sais que le pouvoir d'une équipe réside dans la puissance des relations individuelles et dans la connexion au système, en tant qu'entité interdépendante et distincte, ayant sa propre existence, identité, but mais également ses propres valeurs, processus et règles.
  3. La double observation que les gens souffrent d'être déconnectés de leur but, de leur sens du pouvoir et de leur grandeur mais aussi qu'une majorité d'organisations maintient encore les conditions d'un faible engagement (oui, j'ose le dire - et la recherche soutient mes propos). Résultat ? Burnout, ennui, maladie, absentéisme, présentéisme, dépression.

Je m’appelle Pierre-Boris Kalitventzeff et je suis un rêveur pragmatique !

J'ai eu les rôles de manager dans une grande entreprise des TIC et de dirigeant dans une PME leader mondial dans son domaine. Aujourd'hui, en tant que Coach Professionnel Certifié, je crée des ponts entre les personnes, les équipes, les partenaires, en utilisant une approche systémique.

Je crois que les gens peuvent conduire le changement, de l'intérieur, à condition que les ponts appropriés soient construits. La plus grande innovation réside dans la façon dont nous menons, innovons et créons, individuellement et collectivement.

Mon but est d'inspirer et de faciliter le développement humain au sein des organisations afin de responsabiliser à la fois les personnes et les organisations, en permettant à leurs objectifs, leurs valeurs et leurs actions d’être en phase.

Ma vision? Une organisation prospère, fiable et connectée à son âme.