Achter de schermen

De Mensheid Inspireren

WAAROM SYSTEEMBENADERING?

Gelukkige werknemers zijn betrokken, stimuleren de verkoop en zijn 43% meer productief.

Echter is 72% van de beroepsbevolking ongelukkig (de cijfers verschillen enigszins per onderzoeksbron).

Volgens onderzoek wordt 70% van de individuele kracht niet omgezet in waarde. Hoe staat het in uw team? En in uw organisatie?  

Wat als u alle vaardigheden van een team dat op hoog niveau presteert zou manifesteren?

Staan alle neuzen in dezelfde richting?

Hoe zit het met vertrouwen?

Diversiteit representeert een gigantisch potentieel voor een team. Tegelijkertijd is het de moeilijkste kwaliteit om te integreren en volledig tot zijn recht te laten komen.

Collectieve grootsheid kan enkel worden bereikt als er sprake is van een subtiele alchemie tussen alle belanghebbende.

  • Maak gebruik van het meest geavanceerde kader wat betreft systeemcoaching, dat beschikbaar is om vertrouwen en veerkracht te vergroten, meer moreel en betrokkenheid te creëren, de delegatie te verbeteren en het verantwoordelijkheidsgevoel te
    verhogen.
  • Maak gebruik van de kracht van de neurowetenschap om gesprekken te creëren die een grote impact hebben en de manier waarop wij met elkaar omgaan en samenwerken radicaal veranderen.
  • Haal uw voordeel uit het faciliteren van het stimuleren van gesprekken in gemeenschappen en teams op een dusdanige manier
    dat lokaal oplossingen worden gevonden waar globale oplossingen falen.

Het mooie van onze aanpak is dat het zowel coaching en het faciliteren van veranderingen op kleine als grote schaal ondersteunt: gehele afdelingen, divisies en zelfs organisaties kunnen profiteren van real-time interventies op het gebied van cultuur, leiderschap, verandering en conflictmanagement.

Voordelen bevatten:

  • Het vertrouwen vergroten
  • Innovatie & samen creëren katalyseren
  • Verandering en complexiteit managen and complexity
  • Het potentieel van het team optimaliseren
  • Mentale modellen voor succes creëren
  • Een hoger niveau van betrokkenheid
  • Partnerships versterken

Om te werken naar een team dat op hoog niveau presteert, om uw organisatie te humaniseren, ontdek onze diensten

AANPAK

Het aannemen van een systemen blik, is het kijken naar de entiteit die alle individuen die deze entiteit bedienen verbindt. Het is het team zien als een systeem in plaats van een groep individuen, dit terwijl u de dynamiek van het teamsysteem begrijpt.  

Wat als u de betrokkenheid ingrijpend zou kunnen veranderen?

Er zijn 5 typen van intelligenties te onderscheiden:

  • Intellectuele Intelligentie
  • Emotionele Intelligentie
  • Sociale Intelligentie
  • Conversationele Intelligentie
  • Relationele Systeem Intelligentie

Een systeembenadering maakt gebruik van de kracht van Conversationele Intelligentie (C-IQ) en Relationele Systeem Intelligentie (RSI).

Wat zou de organisatie zeggen als wij vragen: wat wil het? Niet: “wat wil jij?” en ook niet “Wat wil ik?” of “Wat wil hij?”, maar wat wil “het”. End at is vaak een heel ander verhaal…

Welke VERBINDINGEN (B.R.I.D.G.E.S) helpen wij te maken?

"Bridges" is een proces dat het beste uit C-IQ, RSI en het Community Life Cycle Process (CLCP) haalt.

69% van de problemen in een relatie worden nooit opgelost. Zij blijven bestaan en gaan nooit weg, dus de vraag is: hoe gaan we
hiermee om?

OVER ENTHALPIES

enthalpies is a project thenthalpies is een project dat is ontstaan uit de samenkomst van drie hoofdpaden:

  1. Mijn persoonlijke ervaring om als manager alles uit mijn team en de organisatie te halen. Voordat ik het begon te ervaren, ben ik er
    altijd zeer van overtuigd geweest dat er veel meer bereikt kan worden wanneer er krachtig en verantwoordelijk gedelegeerd kan worden. Het was eerst een frustratie voor het een passie werd!
  2. Mijn interesse in instrumenten en technieken die deze zoektocht ondersteunen, zoals alternatieve managementpraktijken, collectieve en
    individuele prestaties en collectieve intelligentie. Ik heb lange tijd het team niet gezien als een verzameling individuen, maar meer als een systeem gemaakt uit relaties. Tegenwoordig weet ik dat de kracht van een team voortkomt uit de kracht van de individuele relaties en de verbinding aan het systeem, afhankelijk van elkaar, als afzonderlijke entiteit met een eigen bestaan, identiteit, doel, waarden, processen en regels.
  3. De dubbele observatie dat mensen last hebben van het feit dat zij niet verbonden zijn met hun doel, hun gevoel van kracht en hun grootsheid end at het overgrote deel van de organisaties de condities waarin weinig betrokkenheid is behouden (ja, ik durf het te zeggen – en onderzoek ondersteunt dit) Resultaat? Burn-out, verveling, ziekte, verzuim, presenteïsme en depressie

Ik ben Pierre-Boris Kalitventzeff, een pragmatische dromer.

Ik versterk de rollen van de manager in een grote ICT-organisatie en van een executive op C-niveau in wereldwijde toonaangevende KMO’s. Op dit moment manifesteer ik mijzelf als een Professionele Gecertificeerde Coach die verbindingen maakt tussen mensen, teams en partners door middel van systeembenadering.  

Ik geloof dat mensen van binnenuit kunnen veranderen, als de juiste verbindingen maar worden gelegd. De grootste innovatie ligt in de manier waarop wij leiden, innoveren en creëren, zowel individueel als collectief.

Mijn doel is om persoonlijke ontwikkeling binnen organisaties te inspireren en te faciliteren, zodat mensen en organisaties worden versterkt en de doelen, de waarden en hun acties op een lijn liggen.

Mijn droom? Een bloeiende organisatie, vertrouwd en verbonden zijn met zijn ziel.